.      .





    15.01.2012 14:41
    Подробнее о новостном разделе нашего сайта.
    15.01.2012 14:31
    Поздравляем всех с наступившим 2012 годом!
    29.10.2011 16:19
    Серия публикаций об инвестициях


    25.01.2012 20:34
    Идею стартапа надо защищать от воровства


    18.04.2012 20:38
    16 апреля на ММВБ-РТС состоялась презентация IPOboard.


    25.02.2012 01:16
    Как запатентовать идею.


    09.02.2012 09:35
    Facebook подал заявку на IPO на $5 млрд
    22.01.2012 17:33
    Япрофи. Проект привлёк 15 000 $.
    22.01.2012 17:31
    AvtoDelka. Проект привлёк 50 000$.

, |

:

"Существующий музыкальный проект «Фрэнд» (www.frand.ru) реализуемый продюсерским центром «Кудрявцев Друг» (www.kdrug.ru)."

      Проект (www.frand.ru) существует с 2010 года. Дебютный альбом Падая с вершин был выпущен в 2 ...

:

"Ситионлайн"

      Проект запущен, получение дохода подтверждено. Онлайн-сервис для получения наибо ...

:

"Аукцион грузоперевозок"

      Онлайн поиск перевозчика и заказов для транспорта, обслуживание заказов. Проект р ...

УСЛУГИ

"Idea Management"  -  управление идеями организации бизнеса, лучшие проекты для инвестирования.

1. Помощь предпринимателям в реализации идей:

1. Разработка проекта

2. Привлечение инвестиций

3. Администрирование проекта


2. Помощь инвесторам в получении дохода:

4. Предложение лучших проектов

5. Экспертиза проектов и оценка бизнеса

6. Сопровождение сделки

7. Реализация и администрирование проектов


Подробнее об услугах:

1. Помощь предпринимателям в реализации идей:

1. Разработка проекта.

    Разработка проекта часто начинается с проработки бизнес-идеи. Целью проработки бизнес-идеи является получение подтверждений успеха её дальнейшей реализации. В ходе проведения анализа появляется более детальное описание принципов работы идеи, востребованности, условий её реализации, возникающих рисков. Описраясь на полученные факты можно более глубоко понять возможности реализации идеи и риски, и принять решение об инвестировании. Также проработка бизнес-идеи позволяет наиболее чётко понять конечную цель и этапы реализации проекта, и поможет спланировать проект более детально, без лишних затрат.

    Не нужно разрабатывать бизнес-план или начинать проект (как это, к сожалению, бывает), чтобы потом понять, что идея не работает! Проработка бизнес-идеи - наиболее короткий и наименее затратный путь для этого.

   Методики проведения анализа идей различны. В ходе осуществления задач могут проводиться опросы, фокус-группы, тестирование образцов, моделирование продаж, изучение лучших практик. При этом для осуществления этих задач мы стремимся находить лучших экспертов.

    Оценка работоспособности идеи часто является непростой задачей, и в итоге 100% гарантии успеха не может быть, но тщательное изучение возможностей реализации идеи даёт возможность при принятии решения опираться на достаточно серьёзные аргументы и максимально снижает риски.  

    Вы хотите реализовать бизнес-идею, но сомневаетесь в том, что она сработает или в том, что её нужно подать именно так - обращайтесь к нам. Ваше обращение ни к чему вас не обязывает - мы вместе попробуем обсудить перспективы вашей идеи и возможности нашего взаимодействия. Опытная команда маркетологов и бизнес-аналитиков поможет вам. Мы уже на начальном этапе сможем дать вам свои рекомендации. Вся полученная нами информация останется строго конфиденциальной, что мы изначально гарантируем соглашением о конфиденциальности и нашим личным заверением.

   Для связи с нами по данному вопросу можно использовать электронный адрес: research@ideamgroup.ru или номер единого информационного центра: (499)372-0972 и вам обязательно помогут.

Разработка проекта подразумевает собой подготовку документов для его реализации. Часто мы сталкиваемся с заблуждением людей, что бизнес-план является только инструментом получения инвестиций. Настоящий бизнес-план является одним из ключевых слагаемых успеха проекта и ни один хороший управленец не обходится без планирования. Хорошее планирование и управление многого стоит. Правильно подготовленный бизнес-план позволяет сохранять контроль над проектом в изменяющихся условиях. В любом случае бизнес-план является инструментом привлечения инвестиций, но основным его назначением является помощь в управлении проектом.

Бизнес-планирование предполагает разработку проекта с углублённым изучением и описанием всех аспектов будущей деятельности (финансовые, маркетинговые, организационные, производственные, риски). Подготовка профессионального бизнес-плана занимает значительную часть времени. В среднем в стартапах (приведено для приблизительной оценки) подготовка бизнес-плана составляет 3 недели. В сложных проектах крупнейших компаний может составлять и более полугода (а то и больше в зависимости от готовности технологий).

ТЭО (технико-экономическое обоснование) подразумевает собой описание основных моментов технологической и экономической составляющей проектов. Разработка ТЭО занимает меньше времени, чем подготовка бизнес-плана. В нём описаны технологические и финансовые части. Могут учитываться и другие части бизнес-плана, но не раскрыты маркетиновые организационные составляющие в полной мере, а так же риски и др.

Инвестиционный меморандум — описание основных нюансов продаваемого бизнеса, инвестиционных перспектив реализуемого проекта. Готовится на основании официальных данных компании, а так же на основании произведённых изучений будущих доходов-расходов проекта.

    В ходе планирования проекта помимо разработчиков-экономистов, имеющих богатый опыт, должны быть привлечены лучшие специалисты, на высшем уровне разбирающиеся в технологической части проекта. Мы изначально обсудим возможности и необходимость привлечения нами таких специалистов.

   В основном разработка проекта входит в состав услуги по привлечению инвестиций, либо администрированию проектов.  

   Для связи с нами по вопросу разработки проекта можно использовать электронный адрес: project@ideamgroup.ru  или номер единого контактного центра: (499)372-0972

 

2. Привлечение инвестиций.

    Любой предприниматель может бесплатно разместить на сайте информацию о своём проекте для просмотра инвесторами. Также, скоро будет добавлен раздел "инвесторы", где любой предприниматель сможет найти контакты инвестора и обратиться к нему.

    Мы предлагаем предпринимателю воспользоваться нашими услугами по поиску инвестиций, т.к. профессиональный подход сокращает время поиска, позволяет меньше распространять информацию о проекте, когда это важно, позволяет эффективнее презентовать проект инвестору, позволяет реально оценить необходимую сумму инвестиций и возможности по её получению, определить размер передаваемой доли, получить юридическую подержку сопровождения сделки. В итоге сделка становится эффективнее, что позволяет не только перекрыть расходы на профессиональные услуги, но и получить преимущества.

    Помимо инвестиционного проектирования и инвестиционного анализа, в наших компетенциях также находится профессиональная оценка бизнеса. Наши специалисты имеют соответствующее образование и опыт работы. Качество подготовки материалов позволяет удовлетворять запросы любых инвесторов.

   Для привлечения инвестиций стандартно необходимо подготовить предложение инвесторам (инвестиционный меморандум), выполненное на основе бизнес-плана, без которого не обойтись в проектном финансировании. Бизнес-план может быть подготовлен нами, либо сторонними разработчиками. В случае наличия бизнес-плана разработанного не в нашей компании, для подготовки предложения инвесторам необходимо провести экспертизу данного бизнес-плана.

     При  подборе инвестора мы ориентируемся на тех инвесторов, которые смогут принести пользу проекту и могут проинвестировать проект на выгодных для предпринимателя условиях. Важным преимуществом для привлечения инвестиций, помимо качества проекта, является гарантия качества его реализации, немаловажную роль в которой играет наличие профессионального управления проектной деятельностью - администрирования проектов.

     Для связи с нами по вопросу привлечения инвестиций можно использовать электронный адрес: project@ideamgroup.ru или номер единого контактного центра: (499)372-0972

 

3. Администрирование проекта.

   Администрирование проекта предполагает передачу функций проектного офиса на аутсорсинг нам. Цели администрирования проектов с помощью нашей компании:

  • руководители проектов, высший менеджмент, инвесторы вашей компании будут обладать актуальной и достоверной информацией о ходе реализации проектов, возникающих проблемах и отклонениях, получат возможность принимать взвешенные и обоснованные решения;
  • все участники проектной деятельности всегда будут знать зону своей ответственности и при необходимости смогут получить методологическую поддержку по вопросам управления проектами;
  • реализация проекта будет проводиться по стандартам, с применением уже отработанной методологии и автоматизированной системы, документация проекта будет вестись своевременно;
  • проект получит поддержку ментора в лице "Idea Management", что означает реальную помощь в выборе квалифицированных подрядчиков, привлечения экспертов, квалифицированную организационную, экономическую, маркетинговую, юридическую поддержку. 

   При оказании нами услуги по администрированию проекта мы предлагаем:

  1. Административное обеспечение
  2. Методическое обеспечение
  3. Технологическое обеспечение
  4. Информационное обеспечение
  5. Финансовое обеспечение

 Административное обеспечение подразумевает решение следующих задач:

  • разработка паспортов (уставов) проектов, определение границ проектов;
  • ведение календарных планов, реестров контролируемых показателей;
  • выдача задействованным подразделениям и ответственным лицам заданий на выполнение задач проекта в соответствии с разработанным планом проекта;
  • сбор отчетности, в т.ч. фактической информации о выполнении задач проекта, финансовых показателях, трудозатратах, фактических значениях других показателей;
  • консолидация отчетности, подготовка отчетности по отдельному проекту и представление необходимой аналитической информации о ходе проекта руководству, проектной команде и другим заинтересованным сторонам;
  • анализ и прогнозирование хода выполнения проекта;
  • подготовка и проведение рабочих совещаний по вопросам выполнения проекта, ведение протоколов совещаний, контроль исполнения принятых решений, оповещение руководства об их исполнении;
  • контроль соблюдения установленных регламентов, форм документов;
  • сбор запросов на изменение, подготовка заключений об их влиянии на проект, их регистрация и администрирование рассмотрения, доведение информации о принятых решениях до проектной команды;
  • идентификация и оценка рисков, ведение реестров рисков, обеспечение мониторинга рисков;
  • ведение реестров поручений и контроль их исполнения;
  • разработка проектов необходимых организационно-распорядительных документов.

Методическое обеспечение управления проектом предусматривает выполнение следующих функций:

  • внедрение нормативно-регламентных документов по планированию, мониторингу, отчетности и анализу проекта;
  • внедрение методологии управления изменениями, рисками, поручениями;
  • сопровождение использования нормативно-регламентных документов;

Технологическое обеспечение управления проектом. Специалисты проектного офиса могут взять на себя решение следующих задач:

  • содействие в постановке задачи на создание необходимых для управления проектами и управлению операционной деятельностью автоматизированных систем;
  • участие во внедрении и поддержке автоматизированных систем;
  • сопровождение эксплуатации созданных автоматизированных систем.

Информационное обеспечение управления проектом предусматривает:

  • сбор и публикацию информации о ходе реализации проекта для инвесторов;
  • анализ наилучших практик, получение экспертных мнений и обеспечение информацией руководителя проекта;

Финансовое обеспечение предполагает контроль расходования инвестированных средств в соответствии с планом проекта.

 

Методика взаимодействия

  • Мы изначально обсуждаем методику взаимодействия участников проекта с нашими администраторами, зоны ответственности, цели, этапы и подписываем соглашение.
  • Также мы изначально обсуждаем наше взаимодействие в методическом и технологическом обеспечении бизнеса.

   Для связи с нами по вопросу администрирования проекта можно использовать электронный адрес: project@ideamgroup.ru или номер единого контактного центра: (499)372-0972

 

2. Помощь инвесторам в получении доходов:

4. Предложение лучших проектов

На нашем сайте представлены лучшие, разработанные или отобранные нами проекты. Зарегистрированные инвесторы могут расчитывать на первоочередное получение информации об интересующих их проектах. Информация предоставляется бесплатно. Зарегистрироваться можно здесь.

 

5. Экспертиза проектов и оценка бизнеса

Стоимость экспертизы проектов и оценки бизнеса договорная, индивидуально, в зависимости от объемов работ.

 

6. Сопровождение сделки

Сопровождение сделки осуществляется опытными юристами, которые помогут оформить сделку.

 

7. Реализация и администрирование проектов

Услуга по реализации проектов предполагает полный контроль над проектом. При этом в проекте также может быть технический руководитель проекта. 

Услуга по администрированию проектов описана выше и предполагает для инвестора получение информации о ходе реализации проекта, контроль расхода инвестиций.

 


Стоимость услуг:

    Каждый проект имеет разную сложность, поэтому срок и стоимость расчитываются индивидуально. В отдельных случаях мы работаем на авансовых условиях. Так же вы всегда можете получать наши бесплатные консультации.

1. Разработка проекта.

Условный срок выполнения работ:

 

      • Анализ идеи проекта - 5 дней
      • Разработка ТЭО - 10 дней
      • Разработка БП - 15 дней
      • Подготовка ИМ - 2 дня

Условная стоимость выполнения работ:

      • Анализ идеи проекта - 20 000 рублей
      • Разработка ТЭО - 30 000 рублей
      • Разработка БП - 50 000 рублей
      • Подготовка ИМ - 10 000 рублей

 

2. Привлечение инвестиций.

      • Привлечение инвестиций -  5% от суммы
      • Продажа доли бизнеса -  5% от суммы

 

3. Администрирование проекта.

      • Администрирование проекта - 5% от стоимости проекта по его завершению, плюс нормативная стоимость работ.

4. Предложение проектов.

      • Осуществляется бесплатно.

 

5. Экспертиза проектов и оценка бизнеса.

      • Индивидуально, в зависимости от объёма работ.

 

6. Сопровождение сделки.

      • Стоимость услуги составляет 1% от суммы сделки.

 

7. Реализация и администрирование проектов.

      • Стоимость реализации проекта договорная, состоит из операционных затрат и бонусной части. Расчитывается индивидуально, от стоимости проекта.